1. Fortalecer las habilidades de comunicación y responsabilidad emocional, generando consciencia sobre la importancia de mantener relaciones cordiales con los clientes.
2. Entregar herramientas efectivas en cómo desarrollar y mantener comunicaciones efectivas.
   Sensibilizar el impacto que tiene el área con los clientes para generar relaciones duraderas.

1. Entender cómo funciona nuestro cerebro emocional y cuáles son las aportaciones de la Neurociencia al mundo de las ventas.
2. Cómo potenciar nuestro rendimiento y poner en valor las inteligencias y capacidades que poseemos para aplicarlas en la Neuroventas.
3. Cómo negociar y qué estrategias utilizar para conseguir mayor eficacia y rentabilidad en la venta de sus productos.
4. Cómo escuchar de forma más activa en una venta.
5. Cómo puede el Neuromarketing ayudarle a salir de la OBJECIÓN DE PRECIO.

1. Revisar los paradigmas que bloquean su proceso de liderazgo frente a la situación actual.
2. Identificar factores claves para la generación de cambios transformadores y motivacionales en sus equipos comerciales.
3. Alinear sus estilos de liderazgo para adaptarlos a la nueva realidad y conseguir resultados extraordinarios.
4. Identificar, aprovechar e implementar nuevos recursos en sus estrategias para gestionar la incertidumbre y la ansiedad.

1. Potenciar el rendimiento intelectual y poner en valor las inteligencias y capacidades que poseen sus líderes para aplicarlas en las ventas.
2. Resaltar la importancia que tiene el rol del líder para el desarrollo de competencias y habilidades en su equipo y el logro de objetivos.
3. Potencializar el nivel de comunicación y escucha activa.
4. Desarrollar las habilidades del Líder Coach y situacional.
5. Trabajar el desarrollo de actitudes para la GESTIÓN DEL CAMBIO y el TRABAJO EN EQUIPO.

1. Desarrollar habilidades y competencias específicas para mejorar el perfil de su equipo comercial.
2. Trabajar en el fortalecimiento de habilidades de negociación.
3. Potencializar el nivel de comunicación y escucha activa para fortalecer su nivel de persuasión e influencia.
4. Generar fortalezas para el mejoramiento de su relacionamiento personal.

1. Sensibilizar a los asistentes del valor del servicio al cliente, desde un enfoque humanista y motivante.
2. Apropiar la secuencia de un servicio extraordinario y resolutorio en alineación a la estrategia corporativa.
3. Desafiar a los asistentes a encontrar significado y transcendencia en entregar un servicio apasionado.
4. Brindar herramientas para el manejo de situaciones potencialmente improductivas.
5. Construir relaciones productivas con el cliente interno y externo.
6. Entender los aspectos del comportamiento humano.
7. Brindar Experiencias Memorables Positivas a los clientes.

1. Llevar al espectador de un estado pasivo a un alto nivel de confrontación personal que le ayude a modificar pensamientos y actitudes frente a su entorno.
2. Revisar los paradigmas que bloquean procesos de transformación.
3. Identificar factores claves para la generación de cambios transforma-dores y motivacionales.
4. Lograr pensamientos EMPODERADORES

1. Aumentar el impacto y el alcance de información educativa o de capacitación relevante para el personal que hace parte de la comunidad comercial.
2. Desarrollar los contenidos teóricos para la implementación de un programa de formación de fácil entendimiento, práctico y en un lenguaje agradable para el usuario final.
3. Mejorar el conocimiento de seguros de todas las personas involucradas en la colocación de seguros en canales masivos, intermediarios y agentes.
4. Brindar la información adecuada para que las agencias de seguros y los agentes de seguros, cumplan con los requisitos de idoneidad para el ejercicio de sus funciones.

1. Se potenciarán las habilidades comerciales y técnicas para saber cómo vender por teléfono. Mejorar la comunicación y las actitudes de las televentas de su Empresa para obtener mayor rentabilidad y efectividad.

1. Analizar sus estrategias de ventas y distribución para desarrollar modelos que aumenten su efectividad.
2. Identificar y aprovechar nuevas oportunidades del mercado para la toma de decisiones.
3. Alinear sus estrategias y estructuras con la misión y objetivos corporativos.
4. Identificar, aprovechar e implementar nuevos recursos/tecnologías actuales en sus canales de ventas y distribución.
5. Desarrollar programas permanentes de creatividad e innovación para las ventas.

Cada asesoría se realiza a MEDIDA, PERSONALIZANDO la SOLUCIÓN teniendo muy en cuenta su Segmento objetivo, Productos y Soluciones, Fuerzas de Venta y Canales de Distribución, Técnicas de Ventas y Metodologías de Gestión del equipo Comercial.

Nuestro trabajo se realiza en 4 fases:

1. Análisis y diagnóstico
2. Plan de entrenamiento
3. Acompañamiento
4. Sostenimiento

1. Cohesionar el equipo de trabajo alrededor de la formulación de un PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y VENTAS; todos se sienten partícipes y comprometidos en volverlo realidad.
2. Formular el PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y VENTAS que enfoca la gestión comercial con las diferentes áreas y deja claro el aporte de valor a los resultados de la organización.
3. Ampliar el conocimiento de la competencia más allá del producto y del precio, identificando las verdaderas ventajas competitivas defendibles que se debería crear para mejorar el valor percibido de marca y productos en el mercado.
4. Establecer indicadores de control (KPI) que permita visualizar el desarrollo del plan y constantemente estar retroalimentando o tomando decisiones para garantizar el cumplimiento.